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【免费讲座】PRINCE2-受控环境下的项目管理顺利落地(苏州)

2019-07-13 点击:944
乐虎国际娱乐网

[免费讲座] PRINCE2-成功登陆受控环境下的项目管理(苏州)

这个理论难以实践,而且这个过程没有落地?

老板轻拍他的头,你能不能在深夜拍大腿?

该项目没有得到领导的关注和支持?

相关业务部门不合作吗?

项目不间断延期?

项目成本严重超支?

PRINCE2由AXELOS拥有,于1996年推出。它是英国所有类型项目的标准程序,现已迅速发展成为国际标准。世界上许多公司都将它作为管理项目的首选方法。

PRINCE2已经过实践测试,可以有效提高项目执行的效率和效率。 PRINCE2?认证是国际知名的项目管理王认证。世界500强公司中超过95%使用PRINCE2,优先使用PRINCE2?高级项目经理。香港特别行政区,联合国和世界银行已将PRINCE2列为首选项目管理方法。

目前,PRINCE2?认证在全世界都很受欢迎,拥有超过400,000个认证。它是国际认可的项目管理专业认证。 PMBOK提供全面的项目管理知识体系,PRINCE2提供最佳的项目管理方法。 PRINCE2更接近项目的实施,更加关注项目的实际效益和回报。

PRINCE2从项目治理的角度建立了有效的项目环境,确保项目的进度和效益始终得到控制,同时强调项目的业务论点仍然有效。它是一种基于流程的结构化项目管理方法,易于针对所有类型的项目和环境进行调整和定制。

项目管理方法

1.欧洲项目管理方法的新视角。

2.如何使您的项目真正得到控制。

3. PRINCE2项目管理“最佳实践”模型。

4.“PMP”与“PRINCE2”项目管理系统集成在一起。

5. PRINCE2本地项目管理环境中的最佳实践。

6.现场解释PRINCE2在实际项目中的应用,并为项目创造一个受控环境。

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讲座内容

首先,PMP和PRINCE2之间的区别

二,PMP在项目管理应用中的困惑

三,“PMP”和“PRINCE2”项目管理系统集成

4.受控环境中的项目管理PRINCE2的说法和最佳实践

V. PRINCE2认证准备系统

参与的参与者

政策层:公司决策层,高级管理层等;

管理:项目管理,项目经理,项目经理,IT主管,项目管理经理,项目主管,质量经理等;

执行级别:项目执行层,技术经理,工程师等;

认证人员:已获得PMP或IPMP A/B/C级认证,并希望应用高级学习项目管理实践。

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罗吉平

Qinghui项目管理高级讲师,Qinghui PRINCE2授权讲师,实践项目管理讲师,PMP认证/PRINCE2认证/PMI-ACP认证/ITIL认证,全过程项目管理实践

讲座课程(可定制):

现代项目管理(理论与实战)

敏捷项目管理(理论与实战)

企业项目管理能力360°诊断

项目管理人才软实力的发展与提升(领导与影响,问题分析与解决,团队建设,沟通,金融业务,情商,冲突管理,辅导与辅导技巧,文案设计,商务礼仪等) p>

教学特色:

讲座根据学生的多样性进行经验和区分。

理论与实践相结合,教学与学习,促进“快乐学习”。

时间和地点

苏州,2019年5月31日(星期五)18: 30-21: 30

费用:整个过程免费

注册方法

1.编辑“姓名+公司+手机号+电子邮件+城市+ PRINCE2讲座”并发送电子邮件至

庆晖最近还有另一个公开课:项目管理PRINCE2在受控环境中的认证培训(>>点击查看详细信息)

以了解更多信息

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